domingo, 27 de marzo de 2011

PRESENTACIÓN CANDIDATURA, por Aljaraquesincensura y para mi amigo Pepe

No pongo el último artículo del blog de José Martín porque no me da la gana, no pienso hacerle campaña a ese mamarracho, !para que conste¡

sábado, 12 de marzo de 2011

QUINIENTOS MIL EUROS, por José Martín, ese gran amigo de Aljaraque

QUINIENTOS MIL EUROS


Desde hace varios años, el Ayuntamiento de Huelva le debe al pueblo de Aljaraque quinientos mil euros. Fondos europeos que Huelva recibió y nunca pago a nuestro Ayuntamiento porque, como reconocen por escrito, se lo han gastado en otras cosas (no se especifica en qué, si en Colombinas, o en traer alguna figura del arte al Gran Teatro). Esta no es una deuda normal. No se debe un servicio prestado por una empresa pública o privada, retrasándose el pago por un problema coyuntural de tesorería. No. El consistorio que encabeza Pedro Rodríguez (PP) recibió el dinero de la Unión Europea. Su función, como jefe de filas de distintos proyectos, consistía en traspasarlos a los demás Ayuntamientos conforme justificaban las acciones del programa. ¿Por qué no lo hizo? ¿Por qué después del tiempo transcurrido sigue sin hacerlo? Cuando Aljaraque entró en los programas europeos liderados por Huelva, su Ayuntamiento estaba gobernado por el mismo Partido Popular. El cambio de color político nos lo están haciendo pagar con el impago. Castigan a todo un pueblo sin ningún tipo de rubor.

Hace poco tiempo, el Partido Popular en Huelva ha puesto en marcha un proceso de privatización para hacer caja. Ha vendido parte de Aguas de Huelva (que ya no es de la gente) y el parking de la Casa Colón. No sé, con detalle, cuántos millones habrá ingresado. Si es evidente que hemos vuelto a quedar olvidados en el reparto de los mismos que se haya hecho (campaña "institucional" en los autobuses de la capital incluida). Pese a los llamamientos, las resoluciones, los escritos, la reclamación insistente, el Partido Popular -cuyo Secretario General, portavoz municipal en Aljaraque, se golpea el pecho en "defensa" de nuestro pueblo pero calla ante el atropello- ha decidido continuar ignorando que retiene injustamente (ilegalmente) quinientos mil euros que la ciudadanía de Aljaraque demanda. ¿Hasta cuándo?... Parece evidente.

jueves, 3 de marzo de 2011

POLÍTICAS DE IGUALDAD y II, por José Martín, gran amigo mío



La puesta en marcha de nuevos servicios como la Unidad de Empleo para mujeres, constituida en agosto del 2007, por la que han pasado casi ochocientas, la más reciente de Atención a Mujeres Inmigrantes, constituyen otros tantos puntos de referencia de políticas de igualdad. En momentos en que el empleo es una prioridad, encauzar adecuadamente la búsqueda, orientar sobre actividades de formación, fomentar el autoempleo, son todas iniciativas de gran valor, necesarias para afrontar las oportunidades.
La conciencia entre los empleados y las empleadas del sector público es esencial a la hora de abordar, con perspectiva de género, las relaciones con la ciudadanía. En ese sentido, los cursos de formación en Igualdad, impartidos al personal municipal (más de cien participantes), constituyen todo un ejemplo de implicación del municipio en esa tarea.

La más importante apuesta es la de búsqueda de la conciliación de la vida familiar y laboral. En ese campo, uno de los logros mayores de este periodo ha sido la construcción y puesta en marcha de la Escuela Infantil Municipal "La Fragua", primer centro público de esa etapa en Aljaraque. La calidad de sus instalaciones, la apuesta por el modelo cooperativo (por cierto, formado además, en su integridad por mujeres), el nivel de servicio... hacen posible una alternativa pública para que nuestros niños y niñas puedan educarse mientras sus progenitores pueden desempeñar sus tareas laborales, desde la tranquilidad de recibir un servicio de primer nivel.


A esta realidad ya consolidada, se une la concesión de subvención para la construcción de otra Escuela Infantil. Con ello, continuamos progresando en la conformación de una red de oferta que posibilite a los nuevos modelos y modos de familia desarrollarse en todos los campos.

Empleo, formación, orientación, conciliación... conceptos clave que hoy dirigen nuestra forma de hacer política de igualdad en Aljaraque. Y lo que queda por hacer...

Políticas de Igualdad I, por José Martín



Las políticas de igualdad, en especial aquellas que tratan de superar la discriminación histórica de las mujeres respecto a los hombres, tienen, necesariamente, carácter transversal. Deben afectar al conjunto de actuaciones y ser protagonizadas por toda la sociedad. A las instituciones, en ese marco, les corresponde, aparte de la imprescindible labor pedagógica, tomar la iniciativa, erradicando las desigualdades en su seno y proyectando, en sus ámbitos de competencia respectivos, sobre la ciudadanía, acciones tendentes a lograrlo en el contexto.

El Partido Socialista ha demostrado a lo largo de la Historia, con el sacrificio incluido de multitud de sus militantes, su lucha constante por la justicia social, como elemento base de su armazón ideológica. Eso ha incluido estar en la vanguardia de la superación de la opresión femenina construida culturalmente. Y en esa tarea, que ha devenido en numerosos logros, continuará en tanto existan desequilibrios injustos. También en Aljaraque.

En el Ayuntamiento de Aljaraque no existe discriminación salarial, ni de ningún otro tipo entre sus trabajadoras y trabajadores. Lo cual es positivo, pero insuficiente. Por eso trabajamos desde él para construir un municipio más igualitario. Con medidas educativas, preventivas y de discriminación positiva.

El más importante de los factores de igualdad es la independencia económica. Por eso el acceso al empleo para la mujer constituye un elemento básico para su liberación. Desde esa consideración, partiendo de la premisa de que el trabajo existente debe ser repartido con criterios de objetividad, en la principal herramienta de distribución del estrictamente municipal, la bolsa de trabajo, se introducen criterios favorables a la mujer. El baremo que determina el orden de acceso, con fuerte componente social, contiene medidas concretas para ello.

Un factor también esencial lo constituye la formación. La mayor capacitación conlleva, aparte de la satisfacción y el progreso personal que implica, una mejor empleabilidad. Por eso hemos trabajado en esa dirección hasta el punto de haber convertido en objetivo prioritario la construcción de nuestro Centro de Formación, desde el que preparar a mujeres y hombres para su incorporación al mundo laboral en mejores condiciones.